Gestão de

Projeto desenvolvido através da parceria com a empresa Vector Consulting, busca uma visão global dos processos para atingir o nível de excelência em eficiência energética. Mais abrangente em relação a esse conceito, a gestão de energia tem foco não somente na redução de consumo e sim na otimização de processos. Para tal, consideramos as variadas fontes de energia, tanto elétrica e de combustão como as demais fontes disponíveis. São sugeridas diversas ações que possibilitam a identificação, no processo produtivo do cliente, de melhorias tecnológicas, tarifárias e jurídicas.

Em estudos constatamos que, no curto prazo, o trabalho efetuado pode gerar redução superior a 15% nos custos globais da matriz energética. Assim, adotamos uma metodologia de remuneração baseada unicamente em resultados obtidos.

Público Alvo

Grandes consumidores, como indústria e grandes varejistas.

  • Etapas de Gestão de Energia


    Medições Perdas Reconhecidas
    Custos e Alternativas
    Instrumentação e Manutenção
    Análise de Contratos
    Comportamento
    Análise da Gestão

  • Etapas de Gestão de Energia


    Provisionamento e Contratação
    Estarão as áreas da empresa preparadas para o provisionamento de energia e como estamos contratando?

    Entrada de Energia
    Estamos monitorando a qualidade da entrada de energia e posteriormente arguindo o fornecedor?

    Utilização
    Será que estamos a registrar todos os eventos passíveis de serem gerenciados?

    Manutenção
    Como podemos aumentar a qualidade de manutenção?
    Qual o nível de perdas que temos em relação ao que consumimos?

    Faturamento
    Será que o faturamento reflete a utilização efetuada?
    Será que todos os controles são suficientes no sistema de aferição?

    Análise de Custos e Viabilidade de Alternativas
    Como analisamos os custos de energia, temos os dados necessários para gerenciar melhor o consumo e estamos analisando a matriz energética com outros fornecedores?

    Fatores Críticos de Análise
    Pessoas
    Processos
    Tecnologia

    Vector Consulting

A Vector estabeleceu no curso do último ano, uma aliança no mercado nacional com o Grupo Singel e no internacional com a BIP Consulting, para prover experiência neste setor ao mercado brasileiro, realizando projetos no âmbito de Aquisição de Energia e Gerenciamento de Energia passando pela análise técnica do processo e da gestão, oferecendo um diagnóstico de melhoria na performance, significativo para as empresas de alto nível de consumo. Isto só é possível pelo profundo conhecimento do mercado e por mais de duas décadas de experiência acumulada.

 

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